问：企业调查制度指什么?
- 答：就是为了及时掌握企业生产、经营及资金供求状况，了解企业经营管理者对经济形势的判断、预测，为中央银行分析、判断和预测经扰老济运行趋势，制定货币政策提供准确、及时的信息而缓银升制定的相关搏知制度。
问：固定资产管理办法
- 答：管理分工
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定饥孝资产的维修与保养，建立岗位谨液责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 1.9办公室烂晌稿负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 - 答：固定资产管理有很多规划的方法，
现在需要的是将资产与现代科技接轨
行政行家能够将资启谈樱产侍者线上化，实现资产全生命周期的管理
采用RFID高频技术，悄丛还能实现资产的急速盘点 - 答：更好的管理固定资产的方法：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。
第一条 高等瞎裤学校的固定资产是国有资产的重要组成部分，是保证学院教学、科研、行政和生活的必不可少的物质条件。为加强固定资产管理，充分发挥其应有作用，根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》和教育部《高等学校仪器设备管理办法》等有关规定，结合我院的实际情况，制定本办法卜神罩。
第二条 固定型闹资产的管理和使用坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第三条 固定资产管理要着力抓好以提高固定资产完好率和利用率为中心的管理工作，坚持勤俭办学方针，经常对师生员工进行爱护固定资产的教育。重视固定资产的维护维修、功能开发、改造升级、延长寿命等工作，积极鼓励自制仪器设备、教具和装置并对取得突出成果的人员给予奖励。
第四条 固定资产管理的主要任务是：对固定资产的计划、论证、建购、使用、调拨直至报废的全过程实施管理。要建立健全各项管理制度，实行岗位责任制。合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整，更好地为学院发展服务。
第五条 固定资产的产权归属学院，不属于任何占有、使用部门和经费支配人。 - 答：分为现场管理和帐务管理。一般来说先分类，再制定编号规则，然后轿雀全盘盲盘，对固定资产编号，并在实物上粘贴固定资产卡片，写明责任人和责任部高态门戚帆源。定期盘点。
- 答：固定资产管理包括资产档橡好案、采购、库存、基如卜折旧、使用等，以我个人对公司资产的管理经验，最有效的管搏穗理方式是用软件系统进行管理，我们使用了SaaS资产管理系统，不错 ，目前使用的是中服软件的SaaS资产管理软件
- 答：“固定资产投资决策的常用蔽改方法：投资回收期法：若各年现金净流量相等：投资回收期（年）=投枝橡资总额÷年现金净流量。若各年现金净流量不相等。评价标准：投资回收期一般不能超过固定资产使用期限的一半，多个方案中则以投资回收期最短者为优。投资回收率法。净现值宏搭判法。现值指数法。内涵报酬率法。”
问：打算开家超市.应该绘制些什么表格？
- 答：我去。。这都十年前的帖子了。。。而我今天同样面临这样的问题。。。⊙﹏⊙‖∣我们也是准备开超市
- 答：比如进货单、销货单，这些可以让公司掌控目前的库存商品数量，也可以体现一些进货销货之间的虚团轿一些利润。或神你可以用金山的WPS，可以从他的模板里下载差肆一些类似的表格，并可以根据你们的实际情况来进行调整
- 答：像你有桐世这种想法，我估计你应该不是刚入社会的了。现在找工作很多都要工作经验，局段肢只有做销售不需要工作经验。如果想去超市应聘一个能管理到全面的职位，如果你没有工作经验或是相类似工作经验的话燃闷，估计有点困难。不如到小一点的超市去应聘，麻雀虽小，肝胆具全。大超市分工细一些，小超市就不同，什么都可兼顾，应该能学会不少。
