一、在税务工作中推进电子档案管理(论文文献综述)
高彩[1](2021)在《鄂尔多斯市跨区域税务稽查职能优化研究》文中研究说明2018年,按照国务院机构改革方案要求,税务稽查系统需要展开全方位改革,尤其是在管理体制上进行有效改革,实行跨区域一级稽查管理制度。将所有的稽查力量都集中起来构建具有跨区域稽查功能的机构。这样的税务稽查机构不仅更加独立,能够展开的业务也更加全面。改革以来稽查部门面对内外环境的变化,发挥稽查职能依旧面临严峻的挑战。一方面从外部环境来看,“放管服”“便民春风”的政策背景下,服务和管理的矛盾更加凸显,另一方面,虽然稽查机构和人员已经基本调整到位,但稽查职能发挥还需要进一步加强,“事合、人合、力合、心合”在融合状态也应该不断推进。本文基于以上背景以鄂尔多斯市为例对税务稽查工作职能优化展开研究,研究在当前改革背景之下的税务稽查问题,对提升税务稽查能力有非常重要的意义。本篇论文就以税务遵从,政府绩效以及协同治理理论为指导,将笔者在鄂尔多斯从事基层基础工作的实践经历予以有效结合,采用实证分析法、问卷调查法、比较分析法等多种方式来开展研究,有效阐述了改革之后鄂尔多斯税务稽查系统改革和工作现状,并指出在改革背景之下跨区域税务稽查工作存在执法刚性不足、稽查职能发挥不良、人才力量薄弱等问题,并对相关问题原因围绕法律法规不完善,协同治理机制不健全,执法监督制约机制不完善,队伍建设不专业等问题展开有效剖析。另外结合国内外税务稽查的经验和本地实际情况提出有效的税务稽查改进措施,提出明确执法权限,严格依法稽查,健全协同治理机制,提升稽查效能,加快信息化建设步伐,筑牢稽查技术保障,加强稽查人才建设,夯实稽查稽查力量,严格考核制度,规范稽查内部管理等五项具体措施建议,对鄂尔多斯市税务稽查工作优化,更好发挥稽查职能以及促进经济发展有很重要的实践意义。
刘鑫[2](2021)在《BGY集团财务共享服务中心风险控制研究》文中指出当前处于数字经济时代,众多企业逐渐将数字化转型作为重要发展战略。根据最新中国共享服务领域调研报告显示,大多数企业已在近5年内建成财务共享服务中心,这意味着财务共享模式越来越多地被中国企业认可并应用。国家相关部门出台政策大力支持财务共享服务中心的建设,如电子发票、电子档案等。财务共享作为财务转型的开拓者,是财务数字化的端点,将分散的业务集中至财务共享服务中心统一进行处理有利于集团专注于核心业务从而有效提高服务的专业化水平。但是在财务共享服务中心运营水平尚未达到卓越之前,对潜在的风险进行识别并对其采取相应风险控制措施是值得重点关注的。本文围绕财务共享服务中心风险控制这一主题,以BGY集团财务共享服务中心为研究对象,从风险这一视角切入,构建从风险识别至风险评价到风险控制的思路。通过文献研究法、案例研究法与调查研究法对BGY集团财务共享服务中心运行中存在的风险因素进行识别,利用因子分析法对初步识别的风险因素进行分类、排序,将划分出的风险因子与风险后果进行相关性分析。根据风险识别和风险评价的结果找出主要风险因素并对其提出具有针对性的风险控制措施。经本文研究认为,BGY集团财务共享服务中心存在的主要风险有税务风险、业务操作风险、资金集中管理风险、信息系统与安全风险和流程变革风险,并对其提出多项风险控制措施:积极实行发票电子化,强化税务处理能力,构建多渠道沟通方式并实现数字化流程;增强业财人员互动,合理分流众多业务量等。通过本文研究,希望提出的风险控制措施能够对BGY集团及相似企业共享中心存在的风险提供一定参考和借鉴。
苏振武[3](2021)在《基层税务局税源管理存在的问题及优化策略研究 ——以云南省F县为例》文中研究指明税收是国家凭借公共权力,依法无偿性取得的国民收入。税务机关通过履行税款征收、税源管理、税务稽查、纳税服务等职能,对税收工作进行系统的管理。在税务机关的四个职能中,税源管理环节显得尤为重要,通过税法宣传、征管评估、严格执法等手段,引导纳税人依法诚信纳税,保障国家税收及时足额入库。随着我国经济持续快速发展,企业、个体工商户等数量急剧增加。2016年全面“营改增”以来,税制发生了很大改变,2018年国地税征管体制改革后税务机关的内部机构设置也发生了很大变化,再加上企业经营模式多元化、偷逃骗税手段越来越隐蔽,给税务机关的税源管理带来了严峻挑战,传统的划片区分管户的管理模式已难以适应新时期税源管理的需求。为创新税源管理方法,提高税收征收管理的效率,国家税务总局提出了以风险管理为导向,开展税源管理专业化的指导意见。国内学者及各级税务机关对我国税源管理的方法进行了广泛的研究,在整合征管资源、以风险管理为导向、实行分级分类管理等方面提出了很多有价值的对策。但国内学者专门对基层税务局税源管理的研究较少,当前提出的一些对策在基层税源管理工作中也比较难以实施。因此,有必要对基层税务局的税源管理开展专门的研究,以便为审视基层税务局税源管理存在的问题和优化策略进行学理思考提供理性的对策参考。本研究由六个部分组成:绪论部分,主要介绍选题的背景和意义,国内外研究现状,研究思路与研究方法,等三个方面内容。第一章是相关概念和理论基础,通过对国内外文献的研究,较为系统地阐述了税收及税源管理的相关概念及理论基础,分析了税源的分类和三种税源管理模式的特点,为后续分析基层税源管理存在的问题奠定基础。同时对流程再造理论、分工理论、风险管理理论进行了系统的阐述,为税源管理的优化策略提供了理论基础。第二章主要从机构设置及人员组成情况、收收入分析及税源管理方法等三个方面系统介绍云南省F县税务局税源管理的现状,通过确定分析方法、构建分析体系,对F县税务局的税源管理质量进行详细的分析。第三章主要阐述云南省F县税务局税源管理存在的问题,并从法制观念不强导致税法遵从度低、纳税服务质量不够高导致纳税人满意度低、缺乏控制成本的有效手段导致征纳成本高、税源监控不严密导致税收流失率高等四个方面对成因进行了分析。第四章主要介绍国内外提升税源管理质量的经验和启示,国外经验介绍主要以美国为例,美国的经验主要表现在部门之间协作好工作效率高,税源管控严密税收流失率低,征管手段现代化、机构设置科学,法律刚性强等方面。税源管理的国内经验介绍以广东省广州市越秀区为例,越秀区是我国实行税源专业化管理较早的地区之一,并在对税源实行分级分类管理、加强税收风险管理、创新纳税服务方法、强化信息管税等四个方面积累了很多宝贵的经验。第五章主要结合基层税务局税源管理的实际,从推进税源管理专业化、强化风险管理理念、加快推进数据治税、优化人力资源配置、建立健全监督考评办法等五个方面提出优化策略。
杨大泽[4](2021)在《基于纳税人需求导向的楚雄州税务局政务公开问题研究》文中认为全面推进政务公开,有助于促进法治政府建设,提高政府透明度,保障人民群众的知情权和监督权。随着我国经济社会的快速发展和民主法治进程的加快,人民群众的国家治理主体意识日益增强,对政府部门的政务公开工作也有了更高的期盼和要求。税务部门作为国家重要的经济管理部门,做好政务公开工作,有助于规范税收执法,优化纳税服务,加强廉洁自律,更好地发挥税收职能作用。近年来,基层税务部门对政务公开工作进行了积极的探索和实践,不断完善管理制度,健全工作机制,加强公开平台建设,扩大主动公开范围,常态化实施政务公开,政务公开的质量和效率得到显着提升。但是从当前基层税务部门政务公开总体情况看,政务公开水平与纳税人日益多样化的信息需求之间仍有差距,政务公开工作仍然需要进一步改进提升。本文从楚雄州税务局政务公开工作的现状出发,以纳税人对税务部门政务公开的需求为导向,将服务型政府理论、新公共服务理论、知情权理论、税收遵从理论等运用于改进提升政务公开工作实践,总结回顾楚雄州税务局政务公开体系建设的历程,查找了楚雄州税务局政务公开中存在的政务公开内容不全面、政务公开时效性不强、公开信息获取不方便、公开信息质量不高、政务公开缺乏互动等方面的问题,从思想认识、制度建设、保障措施、监督考核等方面分析了问题产生的原因。针对楚雄州税务局政务公开存在的问题,在分析纳税人政务公开调查问卷数据和实地调研的基础上,从积极转变政务公开的思想观念、加快政务公开法律制度体系建设、加强政务公开平台建设、规范政务公开实施工作、健全政务公开监督考核评价机制等方面提出了改进对策。
杨海燕[5](2021)在《“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究》文中研究指明税务系统作为国家经济管理和行政执法部门,实行垂直管理模式,从总局、省局、市局、县局再到分局,如何打造一支高素质的税务铁军,这也成为税务系统丞待解决的一项重要课题。随着税收现代化的稳步推进,“金税工程”硕果累累,“营改增”落地开花,征管体制改革逐步优化,“放管服”不断深入,对于税务人才的需求达到峰值,加强基层税务机关人力资源管理,促进税务人才的形成和管理对于各项工作顺利高效开展具有重大意义。基于此,税务总局将现代人力资源管理理念和大数据管理思维结合起来,将人才培养、管理运用、考核评价、激励机制进行有效整合,创造性的推出了“数字人事”并将其发展成为一种数字化的管理体系,“数字人事”其所具备的理论支撑、体制保障、文化氛围对于税务人才管理的有着天然的优势性和拓展性。近年来,师宗县税务局乘着公务员扩招的东风,在年轻干部逐年增多的人员优势下,对税务人才的管理进行了积极地探索和实践,相对的年轻化使师宗县税务局人才管理工作的成效在一定程度上逐渐显现,但难免也存在一定的问题,而“数字人事”作为一种新的管理体系的存在,我们希望两者之间能够产生一定的化学反应,且能够起到推动作用,于是笔者对“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理问题进行了探索性的研究和尝试。在相关概念理论研究的基础上,通过对师宗县税务局人才管理现状和问题的分析,辅以省内外“数字人事”对税务人才管理的经验借鉴上得到一定的启示,并针对师宗县税务局人才管理问题提出相对完善的措施,希望能够助力人才管理乘风破浪,一路凯旋。论文主要内容如下:第一部分是绪论,以研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路及方法为主线展开,为论文的写作主题开篇立意。第二部分是对“数字人事”、税务人才管理等相关概念和基础理论的阐述,为下文研究对象划定概念界限,并作出理论支撑。同时为了使“数字人事”和税务人才管理建立有机的联系,通过对“数字人事”的体系构成以及在师宗县税务局的推行运用情况进行描述分析,凸显“数字人事”在师宗县税务局人才战略的导向作用、人才储备的开发作用和人才培育的推动作用,进而着手对两者之间的关联性进行研究。第三部分是对师宗县税务局在目前的人才管理工作中所表现出来的现有的状况进行基本的介绍,主要围绕人才结构基本情况、人才管理现状以及人才管理的成效进行概述和总结,为下文从目前的人才管理的整体状况中发现存在的问题打下基础。第四部分围绕影响税务人才管理的主要因素如人力资源规划、招聘任用、培训开发、绩效考核、激励制度等层面对师宗县税务局人才管理所呈现出来的问题置于“数字人事”体系下进行剖析,着重从“数字人事”体系所具有的现代人力资源管理理念出发进行分析论述。第五部分从第四部分找到的存在问题出发,结合“数字人事”体系呈现出来的现在人力资源管理的特点,站在人力资源规划、招聘任用机制、培训开发规划、绩效考核监管、激励制度完善等层面进行问题成因的分析,以求能够拨开迷雾,找到原因。第六部分着重概述了在实践中可供学习借鉴的省内外“数字人事”对税务人才管理的好的经验做法,包括山东潍坊税务、山西税务、昆明税务、文山税务的“数字人事”对税务人才的管理经验,总结出了对师宗县税务局人才管理问题的具有借鉴意义的启示做法。第七部分以师宗县税务局开展税务人才管理的实际工作为前提,结合“数字人事”的内涵外延以及推行运用,从问题本身出发,参考成功经验,提出建设税务人才梯队化数字信息等五方面的建议措施。
李敏[6](2021)在《Y县税务局重点税源管理研究》文中进行了进一步梳理重点税源是一个地区的主要税收来源,通常是当地支柱性的特定行业及重点企业,其税源变化对一个地区甚至于全国税收收入都有一定影响。近年来,随着国际经济形势的复杂变化,重点税源在我国社会发展中呈现出集团化、多元化、复杂化趋势,其经营管理方式的创新和信息化水平的不断提高,对税务机关的税收征管、纳税服务提出了更高的要求和挑战。在传统税收管理体制下,重点税源管理主要由税收专管员独立完成,面对征纳双方信息不对称和人少户多的矛盾,基层税收管理员自身能力不足以应对复杂的税源变化,容易产生税收风险,也难以适应新时代经济社会发展对重点税源管理要求。因此,构建规范化、信息化、科学化的重点税源管理体系,是当前税务机关在构建现代税收征管体系中急需探索的课题,也是提高征管质量和效率,营造更好更优的税收营商环境的必然选择。本文在当前重点税源管理理论研究、国内外先进经验借鉴基础上,以Y县税务局机构合并以来重点税源管理为研究对象,通过查阅文献、访谈、比较分析等方法对Y县税务局重点税源管理实践探索进行案例分析,剖析Y县税务局重点税源管理的模式、取得的成果以及不足之处,提出重点税源管理要以风险管理为导向,坚定分级分类改革方向,不断完善基层重点税源管理制度建设,强化人才队伍建设,加强涉税信息共享平台建设,构建协税护税的社会共治格局的意见建议,试图为县级税务机关开展科学的重点税源管理征管改革提供参考。
金双双[7](2021)在《L市发票电子化管理的问题研究》文中研究指明发票由税务部门提供、市场交易主体开具并应用,研究发票电子化管理的问题,能够切实提升税务部门的管理水平、进一步规范市场主体行为,从而有利于提高国家的税收征管质效,因此,发票电子化管理具有较强的公共管理属性。1994年的分税制改革建立了以流转税(增值税、营业税和消费税)和所得税(企业所得税和个人所得税)为主的“双主体”税制体系,2016年营业税改征增值税进一步提高了增值税在流转税类的绝对主导地位,而企业所得税一直都是所得税类的第一大税种。发票在组织增值税和企业所得税收入中发挥着巨大作用,被用作“财政发票”来保证国家组织财政收入的需要,在我国经济社会中扮演着十分重要的角色。2015年12月,全国范围内全面掀起了增值税电子普票浪潮。2018年8月,深圳国贸餐厅开出了全国首张通过微信开具的区块链电子发票。2019年,L市开出第一张景点区块链电子发票。由此开启了发票电子化管理的全新篇章。本文结合L市发票电子化管理的现状和对我国发票管理的历史回顾,梳理了电子化管理在发票生命全周期中存在的具体问题,结合实地访谈设计了调查问卷,并对调查结果进行统计分析,根据重要性对具体问题指标进行排序,得出当前L市发票电子化管理存在的核心问题是:在“与时俱进”的要求下,发票电子化管理在证明交易事实的能力上仍然不足。针对这一核心观点进行了深刻的原因分析,主要表现在发票供应管理水平不高、发票开具业务不够完整、发票应用环境不够完善三个方面。在此基础上,从发挥经验借鉴、政策导向、技术驱动、改革引领四个作用出发,提出了对完善L市发票电子化管理的四点建议,最关键的是要充分运用协同治理理论,将发票电子化管理置于全面统筹的高度,通过探索重构发票管理规则将征管重点由“财政发票”转向“证物发票”,有效利用市场丰富资源与先进技术掌握充分的征管信息,从而为当前发票电子化管理提供一种可能的发展道路。
席庆岩[8](2021)在《济南市历下区自然人税收征管研究》文中指出近年来我国社会主义市场经济建设越来越向纵深方向发展,在经济逐渐繁荣的同时,我国国民人口的平均收入水平也越来越高,尤其在很多大中型城市,部分居民的收入水平已经跻身高收入人群行列,但与企业纳税信息相对的是这些高收入个人的纳税情况却不够透明,拥有大量财富的自然人逃税、漏税案件时有发生。不管在现实层面加强税收征管的需要,还是从社会角度实现社会资源再分配、推动社会公平的要求,都需要国家税务机关对自然人税收征管问题加以更为有效的管理和控制。济南市历下区作为中国百强区之一,是医院、高校、企业总部等高收入人群的汇集地,但在自然人税收征管上,历下区依然存在着自然人税收收入占比较低、征管手段滞后等问题,不仅造成国家税收的流失,也给税务干部带来巨大的履职风险。因此加强自然人的征管对于历下区的税收来说具有更重要的意义。笔者希望通过将我国当下的自然人征管状况与刚刚实行的个人所得税综合与分类相结合的税制结构、年度汇算清缴的新征管模式同时进行研究,为我国税收管理机关改进工作模式、提升税收征管工作效率水平提供支持与帮助,也希望能为我国构建税制问题研究方面的理论体系、完善济南市历下区自然人纳税人税收征管做出贡献。本文通过大量的文献梳理与研究,整理出自然人税收征管的相关概念和理论基础。同时调查收集济南市历下区自然人税收征管的相关统计数据,以表格、图表等形式展现了历下区自然人税收的征收情况、税源构成情况、信息收集运用情况、纳税服务情况以及征管资源配置情况,从征管主体、客体、依据、手段四个方面梳理出了目前历下区自然人税收征管工作存在的突出问题和税收征管上需要改进完善的地方,探寻加强自然人税收征管的切入点和着力点。进而通过研究广东省、浙江省、江苏省在自然人税收征管方面的具体措施,运用比较分析法,对济南市历下区与其他省份自然人税收征管方法实施了对比研究,提炼出其他地区做法中对历下区有益的启示。根据上述研究结论,同时结合其他省的相关经验,针对济南市历下区自然人税收征管现状,提出相应的对策建议:合理配置税务部门征管资源;加强宣传和监管力度;完善自然人税收征管法制;健全自然人信息收集和运用;优化自然人征管服务;加快推进信用体系建设。
王亚丽[9](2020)在《国地税合并背景下数字人事管理系统应用问题研究 ——以临汾市税务系统为例》文中研究指明国家税务总局局长王军同志在2014年提出,要建立科学有效的聘用和考核制度来打造一支优秀的税务铁军,提出了“数字人事”的理念,并逐步将数字人事管理系统推广到实际工作中。2018年,我国行政体制改革继续向纵深推进,税务系统面临了国地税合并的新情况,合并后的税务系统继续推行与使用数字人事管理系统。数字人事管理系统能够全面、客观、准确的记录各方面数据信息,为税务公职人员的工作和考核晋升等提供信息支持。但由于国地税合并后,数字人事管理系统在使用的过程中面临着新的挑战,因此完善数字人事管理系统显得尤为重要。临汾市税务部门承担着全市的税收征管工作,有着较强的管理性和专业性。在合并之前,临汾市国税系统一直在使用数字人事系统,地税系统则没有使用。本文以临汾市税务系统为例,运用案例研究法、文献研究法、比较分析法研究了数字人事管理系统在国地税合并的情况下应用问题,如:对数字人事管理系统认识不够、数字人事管理系统参数设置不完善以及数字人事管理系统组织管理不健全等问题,并且对这些问题产生的原因进行了分析,同时本文借鉴了国外先进经验,提出了相应的解决对策,即增加宣传和培训以增强对数字人事管理系统的认识、加强系统参数设置以完善核心功能和加强系统组织建设以建立系统化管理体系等建议。期待税务系统数字人事管理系统能更好的发挥其应有的作用,更好地健全数字人事管理系统和税务系统的人事管理工作,让税务系统的公职人员的能力与相应的岗位达到无缝地匹配。
谢颖[10](2020)在《新公共服务视角下税务系统人事档案信息化管理研究》文中研究说明人事档案管理在人事管理中有着至关重要的作用。当前,随着智能化、云服务、大数据时代的到来,人事档案管理正进行着深刻变革,信息化人事档案管理作为一种新的发展趋势越来越被人们所关注。尤其对于税务系统而言,人事档案管理不仅是对干部选拔、使用进行考察评价、奖惩诫勉、工资待遇制定的重要依据,而且对构建高效人事干部管理工作,优化统一税收征管体系有着极其重要的意义。与此同时,人事档案管理作为公共管理重要组成,其不仅能实现档案的有序存放,而且还要为利用者提供更加便捷的查询服务,以此来彰显出档案管理利用价值,为社会公众提供更好的服务。随着现代科技技术不断发展,传统的人事干部管理方法已经难以满足社会公众对档案信息服务需求。因此,进一步促进档案信息化、数字化管理成为社会关注焦点。本文以新公共服务理论为基础,通过对笔者所在税务系统的实际情况进行调研,总结出当前税务系统以及下属单位人事档案管理信息化建设的现实情况,并对其问题进行总结概括,主要包括人事档案管理信息化管理理念薄弱、信息化建设速度慢、关于人事档案信息化管理培训少等,并在相关问题的基础上,提出了相应的解决对策。通过研究总结得出税务系统干部人事档案管理应该满足社会公众查询和使用的现实需求,通过结合信息化技术,提高档案管理效率,并促使社会公众能够更好地参与到档案管理中,建立更加完善的社会信息表达机制。此外,税务系统应该充分整合信息资源,不断提高人事档案信息化管理水平,转变“垄断式”管理理念,按照信息化技术标准加强档案整理,加强档案信息化宣传,建立档案信息化审核工作长效机制,坚持数据信息对公众适度开放原则等,通过全面整合人事档案信息,提高人事档案利用率,参与信息共建共享网络平台,并接受社会监督等,全面深化税务系统人事档案信息化管理水平。
二、在税务工作中推进电子档案管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、在税务工作中推进电子档案管理(论文提纲范文)
(1)鄂尔多斯市跨区域税务稽查职能优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
(一)研究背景与意义 |
1.研究背景 |
2.研究意义 |
(二)国内外研究现状 |
1.国外研究现状 |
2.国内研究现状 |
(三)研究内容和方法 |
1.研究内容 |
2.研究方法 |
(四)创新与不足 |
1.创新之处 |
2.不足之处 |
一、相关概念及理论基础 |
(一)税务稽查的概念 |
1.税务稽查工作体制 |
2.跨区域稽查工作特点 |
(二)理论基础 |
1.纳税遵从理论 |
2.政府绩效理论 |
3.协同治理理论 |
4.新公共服务理论 |
二、鄂尔多斯市跨区域税务稽查运行情况分析 |
(一)鄂尔多斯市跨区域税务稽查现状分析 |
1.机构设置 |
2.主要做法 |
3.取得的成效 |
4.满意度调查 |
(二)鄂尔多斯市跨域区税务稽查工作中存在的问题 |
1.执法刚性不足 |
2.稽查职能发挥不良 |
3.人才力量薄弱 |
(三)鄂尔多斯市跨域区税务稽查工作中存在问题的原因分析 |
1.法律法规不完善 |
2.协同治理机制不健全 |
3.信息化建设程度不高 |
4.执法监督制约机制不完备 |
5.队伍建设不专业 |
三、国内外其他地区稽查工作方式经验借鉴 |
(一)国外先进经验 |
1.美国:完善的稽查保障体系 |
2.德国:“三权分立”的征管模式 |
3.加拿大:严厉的惩戒措施 |
(二)国内先进经验 |
1.北京市:多部门联合惩戒 |
2.台州市:智慧稽查 |
(三)经验借鉴 |
1.严厉的惩处措施 |
2.信息化的稽查技术 |
3.多部门协作配合 |
4.重视稽查人员的选拔和素质的提升 |
四、鄂尔多斯市税务局跨区域稽查工作优化对策及措施 |
(一)顶层设计理念 |
1.强化法治型组织 |
2.突出高效型执法效率 |
3.体现创新型稽查手段 |
(二)改进举措 |
1.明确执法权限,严格依法稽查 |
2.健全协同治理机制,提升稽查效能 |
3.加快信息化建设步伐,筑牢稽查技术保障 |
4.加强稽查人才队伍建设,夯实稽查基础力量 |
5.严格考核制度,规范稽查内部管理 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(2)BGY集团财务共享服务中心风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状及文献述评 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 文献述评 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线图 |
第二章 相关理论基础及财务共享服务中心概述 |
2.1 相关理论基础 |
2.1.1 财务共享理论基础 |
2.1.2 风险控制理论基础 |
2.2 财务共享服务中心概述 |
2.2.1 财务共享服务中心基本概念 |
2.2.2 国内财务共享服务中心概况 |
2.2.3 财务共享服务中心风险的特殊性 |
第三章 BGY集团财务共享服务中心风险识别分析 |
3.1 BGY集团简介 |
3.2 BGY集团财务共享服务中心现状分析 |
3.2.1 BGY集团建设财务共享服务中心的背景 |
3.2.2 BGY集团财务共享服务中心运行现状 |
3.2.3 BGY集团财务共享服务中心运行成果 |
3.2.4 BGY集团财务共享服务中心风险控制现状 |
3.2.5 BGY集团财务共享服务中心业务内容及潜在风险点 |
3.3 BGY集团财务共享服务中心目标与风险识别方法 |
3.3.1 财务共享服务中心的目标制定 |
3.3.2 风险识别方法选择 |
3.4 BGY集团财务共享服务中心潜在风险因素 |
3.4.1 核算风险 |
3.4.2 财务人员变革风险 |
3.4.3 信息系统与安全风险 |
3.4.4 税务风险 |
3.4.5 资金集中管理风险 |
3.4.6 业务操作风险 |
3.4.7 系统再造风险 |
3.4.8 流程变革风险 |
3.5 BGY集团财务共享服务中心的风险后果 |
3.5.1 业务处理效率并未提高 |
3.5.2 财务共享服务质量较低 |
3.5.3 业财配合不协调 |
3.5.4 人员流失 |
3.5.5 财务成本并未降低 |
第四章 BGY集团财务共享服务中心风险评价分析 |
4.1 BGY集团财务共享服务中心风险指标体系构建 |
4.1.1 风险指标确定原则 |
4.1.2 风险评价方法的选择和应用 |
4.1.3 财务共享服务中心风险评价指标体系的建立 |
4.2 BGY集团财务共享服务中心风险指标权重确定 |
4.2.1 基于问卷调查的风险指标权重赋值 |
4.2.2 调查问卷基本信息分析 |
4.2.3 问卷有效度检查 |
4.2.4 各个变量信度分析 |
4.3 基于因子分析的风险类别划分过程 |
4.4 风险变量公因子指标描述性分析 |
4.5 风险因子与风险后果的相关性分析 |
4.6 BGY集团财务共享服务中心风险评价结果分析 |
4.6.1 税务风险分析内容 |
4.6.2 业务操作风险分析内容 |
4.6.3 资金集中管理风险分析内容 |
4.6.4 信息系统与安全风险分析内容 |
4.6.5 流程变革风险分析内容 |
第五章 BGY集团财务共享服务中心风险控制措施 |
5.1 税务风险控制措施 |
5.1.1 积极实行发票电子化 |
5.1.2 强化税务处理能力 |
5.1.3 构建多渠道沟通方式 |
5.1.4 实现数字化流程 |
5.2 业务操作风险控制措施 |
5.2.1 增强业财人员互动 |
5.2.2 合理分流众多业务量 |
5.3 资金集中管理风险控制措施 |
5.3.1 优化资金运营管理 |
5.3.2 继续推行“分灶吃饭”管控模式 |
5.3.3 增强融资借贷能力 |
5.4 信息系统与安全风险控制措施 |
5.4.1 加强各系统间高效协作 |
5.4.2 严格控制平台操作权限 |
5.4.3 监管平台的数据信息 |
5.4.4 选择安全性高的合作伙伴 |
5.5 流程变革风险控制措施 |
5.5.1 继续完善关键流程控制点 |
5.5.2 向数据驱动模型转变 |
第六章 结论与不足 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 研究不足 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(3)基层税务局税源管理存在的问题及优化策略研究 ——以云南省F县为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题的背景和意义 |
(一)选题的背景 |
(二)选题的意义 |
二、国内外研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状小结 |
三、研究思路与研究方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
第一章 相关概念及理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、税收 |
二、税源 |
三、税源管理 |
第二节 理论基础 |
一、流程再造理论 |
二、分工理论 |
三、风险管理理论 |
第二章 云南省F县税务局税源管理现状 |
第一节 云南省F县税务局税源管理的基本情况 |
一、F县机构设置及人员组成情况 |
二、F县税收收入分析 |
三、F县的税源管理方法 |
第二节 云南省F县税务局税源管理质量的分析 |
一、分析方法介绍 |
二、确定分析指标 |
三、开展问卷调查及结果分析 |
第三章 云南省F县税务局税源管理存在的问题及成因分析 |
第一节 存在的问题 |
一、税法遵从度较低 |
二、纳税人满意度较低 |
三、征纳成本较高 |
四、税收流失率较高 |
第二节 成因分析 |
一、法制观念不强 |
二、纳税服务质量不够高 |
三、缺乏控制成本的有效手段 |
四、税源监控不严密 |
第四章 国内外优化税源管理的经验和启示 |
第一节 税源管理的国外经验介绍 |
一、部门之间协作好,税源管控严密 |
二、征管手段现代化 |
三、机构设置科学 |
四、法律刚性强 |
第二节 税源管理的国内经验介绍 |
一、分级分类管理 |
二、纳税服务 |
三、信息管税 |
第三节 税源管理国内外经验的启示 |
一、机制运行方面 |
二、突出重点税源 |
三、强化信息管税 |
四、规范税收执法 |
五、风险导向方面 |
六、人力资源管理方面 |
第五章 基层税务局税源管理优化策略 |
第一节 推进税源管理专业化 |
一、机构设置专业化 |
二、税源分类精细化 |
三、工作流程科学化 |
第二节 提升税收风险的应对能力 |
一、提升上级推送风险信息的应对能力 |
二、扩大风险识别范围 |
三、提升风险评估质量 |
第三节 加快推进数据治税 |
一、加快信息化建设 |
二、构建协同共治新格局 |
三、提升数据分析应用能力 |
第四节 优化人力资源配置 |
一、调整年龄结构 |
二、为税源管理岗位充实人力资源 |
三、抓好培训提升税务干部专业素质 |
四、解决职业疲倦 |
第五节 建立健全监督考评办法 |
一、对税源管理团队的考核 |
二、对税务人员的考核 |
三、完善奖惩办法 |
结论与展望 |
参考文献 |
一、中文文献 |
二、外文文献 |
附录 云南省F县税源管理质量调查问卷 |
致谢 |
(4)基于纳税人需求导向的楚雄州税务局政务公开问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题背景及研究意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
(三)文献评述 |
三、研究思路及研究方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
(三)创新与不足 |
第一章 核心概念界定和相关理论基础 |
第一节 核心概念 |
一、政务公开 |
二、政务公开与政府信息公开 |
三、税务政务公开 |
第二节 理论基础 |
一、服务型政府理论 |
二、新公共服务理论 |
三、知情权理论 |
四、税收遵从理论 |
第二章 楚雄州税务局政务公开现状 |
第一节 我国税务政务公开的相关制度 |
一、我国政务公开制度概述 |
二、税务系统政务公开的相关要求 |
第二节 楚雄州税务局政务公开现状 |
一、政务公开的制度建设 |
二、政务公开的组织领导 |
三、政务公开的内容及流程 |
四、政务公开平台建设情况 |
五、开展政务公开标准化规范化试点情况 |
第三节 楚雄州税务局政务公开绩效考评现状 |
一、考核指标内容 |
二、指标考核情况 |
第四节 楚雄州税务局政务公开成效 |
一、促进税收执法规范化 |
二、提升纳税人的税收遵从度 |
三、促进税收营商环境优化 |
四、促进机关行政效能提升 |
第三章 纳税人政务公开需求及满意度调查分析 |
第一节 调查问卷说明 |
一、问卷设计情况 |
二、调查样本构成 |
第二节 纳税人政务公开需求分析 |
一、政务公开的内容需求分析 |
二、政务公开的平台需求分析 |
三、政务公开的质量需求分析 |
四、政务公开的时效需求分析 |
五、政务公开的服务需求分析 |
六、关于政务公开的监督要求分析 |
第三节 纳税人对楚雄州税务局政务公开现状满意度分析 |
一、纳税人对税务政务公开工作的总体评价 |
二、纳税人对税务政务公开工作的分项指标评价 |
第四章 楚雄州税务局政务公开存在的问题 |
第一节 政务公开内容不够全面 |
一、决策信息公开不全面 |
二、执行信息公开不全面 |
三、管理信息公开不全面 |
四、服务信息公开不全面 |
五、结果信息公开不全面 |
第二节 政务公开平台建设不够完善 |
一、线上、线下信息资源整合不到位 |
二、网站功能不完善 |
三、税收新媒体作用发挥不充分 |
第三节 发布信息质量不高 |
一、公开格式不规范 |
二、内容呈现形式单一 |
三、公开精准度不够 |
四、信息资源开发利用不足 |
第四节 政务公开的时效性不够强 |
一、信息发布不及时 |
二、过期信息清理不及时 |
三、政策解读不及时 |
第五节 政务公开服务有待提升 |
一、依申请公开服务还需改进 |
二、征纳双方双向互动还需加强 |
三、缺乏政务公开工作中的问题收集反馈机制 |
四、政务公开信息查询渠道还需拓展 |
五、政务公开监督和救济工作还需加强 |
第五章 楚雄州税务局政务公开问题的成因分析 |
第一节 思想认识不到位 |
一、税务机关对政务公开的重要性认识不足 |
二、税务机关政务公开服务意识不够强 |
三、政务公开与信息安全的关系处理不到位 |
四、纳税人政务公开参与意识不强 |
第二节 政务公开法律制度不健全 |
一、政务公开立法滞后 |
二、税务部门政务公开管理制度不健全 |
三、税务部门政务公开救济制度不健全 |
第三节 政务公开保障措施不到位 |
一、机构人员保障不到位 |
二、政务公开经费保障不足 |
三、培训宣传保障不到位 |
第四节 监督考核机制不健全 |
一、外部监督机制不健全 |
二、内部考核机制不健全 |
三、激励问责机制不健全 |
第六章 改进楚雄州税务局政务公开工作的对策 |
第一节 树立以纳税人需求为导向的政务公开理念 |
一、充分认识做好政务公开工作的重要意义 |
二、进一步增强征纳双方政务公开意识 |
三、正确处理税务政务公开与信息安全的关系 |
四、正确处理好税务政务公开与税收宣传的关系 |
第二节 加快政务公开法律法规和制度体系建设 |
一、加快政务公开法律体系建设 |
二、完善税务部门政务公开制度 |
三、严格执行法律制度规定 |
第三节 立足纳税人需求加强政务公开平台建设 |
一、整合利用传统政务公开平台资源 |
二、加强部门网站建设 |
三、用好用活新媒体平台 |
四、增强政务公开平台互动效果 |
五、建立基于民众需求导向的税收大数据分析发布机制 |
第四节 健全政务公开保障机制 |
一、强化组织保障 |
二、强化人才保障 |
三、强化经费保障 |
四、强化技术保障 |
第五节 规范税务政务公开实施工作 |
一、推进政务公开标准化规范化建设 |
二、明确界定政务公开范围 |
三、规范政务公开流程 |
四、增强政务公开时效性 |
第六节 健全政务公开监督考核评价机制 |
一、制定科学合理的政务公开考核评价指标 |
二、引入第三方对政务公开进行多维度评价 |
三、加强政务公开考核评价结果运用 |
结语 |
参考文献 |
附录 楚雄州税务局政务公开调查问卷 |
致谢 |
(5)“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题背景及研究意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外研究现状及述评 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状综述 |
三、研究思路和研究方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
第一章 相关概念和理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、“数字人事” |
二、人才 |
三、税务人才 |
四、税务人才管理 |
五、基层税务机关 |
第二节 税务人才管理相关基础理论 |
一、人力资源管理理论 |
二、激励理论 |
三、绩效管理 |
第三节 “数字人事”及其与税务人才管理的关联性研究 |
一、“数字人事”的体系构成 |
二、“数字人事”在师宗县税务局的推行运用情况 |
三、“数字人事”在师宗县税务局人才管理中的作用 |
四、“数字人事”体系与税务人才管理的关联性 |
第二章 师宗县税务局人才管理现状分析 |
第一节 师宗县税务局人才结构基本情况 |
一、人员性别年龄与职务结构 |
二、人员学历专业与岗位结构 |
三、税务人才结构与岗位分布 |
第二节 师宗县税务局人才管理现状 |
一、师宗县税务局人才来源 |
二、师宗县税务局人才管理途径 |
三、师宗县税务局人才管理措施 |
第三节 师宗县税务局人才管理成效 |
一、专业人才库的建立,分类培养的实行 |
二、后备干部的选拔,职位培养的重视 |
三、培训体系的完善,分级分类的推行 |
第三章 “数字人事”体系下师宗县税务局人才管理存在的问题 |
第一节 人才规划与“数字人事”管理理念的不适配 |
一、人员结构与人力资源管理的不适配 |
二、人才储备与人力资源优化的不适配 |
第二节 招聘任用与“数字人事”管理目标的不匹配 |
一、招聘重眼前,任用轻长远 |
二、人岗匹配度有待提升 |
三、人员流动低,晋升渠道窄 |
第三节 培训开发与“数字人事”现实需要的错位 |
一、培训计划缺乏针对性 |
二、培训分布不均衡 |
三、培训结果未有效应用 |
第四节 绩效考核与“数字人事”人才战略的不协调 |
一、考核标准缺乏针对性 |
二、考核应用缺乏激励性 |
第五节 激励机制与“数字人事”人才培育的不同步 |
一、薪酬激励无法实现 |
二、其他激励作用不足 |
第四章 “数字人事”体系下师宗县税务局人才管理存在问题的原因分析 |
第一节 人力资源规划不科学的制约 |
一、人才管理理念尚未转变 |
二、人事管理部门角色缺失 |
第二节 招聘任用机制不健全的束缚 |
一、招录任用工作缺乏规划 |
二、数据分析人才的缺失 |
三、选拔交流机制的掣肘 |
第三节 培训开发工作缺乏规划 |
一、培训管理机制尚未完善 |
二、培训应用缺乏制度支撑 |
第四节 绩效考核监管制度尚未成熟 |
一、考核中缺乏调整机制 |
二、考核后缺乏纠错机制 |
第五节 激励机制不完善的制约 |
一、薪酬管理制度的制约 |
二、完整的激励制度尚未建立 |
第五章 省内外“数字人事”对税务人才管理的经验借鉴 |
第一节 省外“数字人事”对税务人才管理经验概述 |
一、潍坊税务:人才管理数字化建设与数据应用双管齐下 |
二、陕西税务:依托“数字人事”从严管理见实效 |
第二节 省内“数字人事”对税务人才管理经验概述 |
一、昆明税务“数字人事”建立人才管理规划 |
二、文山税务“数字人事”建立人才评估体系 |
第三节 省内外“数字人事”对税务人才管理经验借鉴 |
一、转变观念认识,完善人才管理体系 |
二、优化数字信息,强化数据应用 |
三、创新考核体系,营造良好人才管理生态 |
第六章 “数字人事”体系下完善师宗县税务局人才管理的对策 |
第一节 建设税务人才梯队化数字信息 |
一、提高税务人才占比 |
二、精准选人,细化分类 |
三、优化人员结构,提升岗位匹配 |
第二节 提升税务人才招聘任用质量 |
一、创建人才规划,把好招聘录用关 |
二、注重职务晋升,畅通人才培养渠道 |
三、优化人岗匹配,实现任用合理化 |
第三节 完善税务人才培训开发体系 |
一、制定培训规划,发掘税务人才潜能 |
二、加强数据应用,提升培训结果应用 |
第四节 加强税务人才绩效考核应用公平性 |
一、用数据说话,保障考核结果公平性 |
二、与人才管理结合,推动考核结果应用性 |
第五节 完善税务人才管理激励机制 |
一、突出精神激励,首选职务晋升 |
二、兼顾荣誉、工作激励,完善激励机制 |
结束语 |
参考文献 |
附录1 “数字人事”体系下师宗县税务局人才管理访谈提纲 |
附录2 “数字人事”体系下师宗县税务局人才管理调查问卷 |
致谢 |
(6)Y县税务局重点税源管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、选题的背景及研究意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外的研究综述 |
(一)国内外研究动态 |
(二)文献评述 |
三、研究思路和方法 |
(一)研究方案和研究方法 |
(二)技术路线 |
第一章 相关概念及理论基础 |
第一节 核心概念 |
一、税源 |
二、重点税源 |
三、重点税源管理 |
第二节 相关理论基础 |
一、新公共管理理论 |
二、税收风险管理理论 |
第二章 Y县税务局重点税源管理的基本情况 |
第一节 Y县税务局重点税源管理工作机制建设情况 |
一、设立重点税源专业机构 |
二、划定重点税源管理范围 |
三、“管户制”与“管事制”协同运作 |
四、建立与第三方数据交换机制 |
第二节 Y县税务局重点税源管理制度建设情况 |
一、建立联席会议制度 |
二、建立重点建设项目挂钩责任制度 |
三、制定绩效管理考核管理办法 |
四、实施纳税风险分级分类管理措施 |
第三节 Y县税务局重点税源管理取得的成效 |
一、机构职能整体优化 |
二、岗位职责明晰规范 |
三、税收收入稳定增长 |
四、纳税人满意度提升 |
五、税收执法廉洁高效 |
第三章 Y县税务局重点税源管理存在问题及原因分析 |
第一节 Y县税务局重点税源管理存在的问题 |
一、风险管理意识淡薄 |
二、重点税源信息采集不全面 |
三、重点税源管理监管不到位 |
四、税源管理人员能力局限 |
第二节 Y县税务局重点税源管理存在问题的原因分析 |
一、税收风险管理体系尚不健全 |
二、信息管税尚待完善 |
三、监管方式缺乏科学性、系统性 |
四、评价激励机制不健全 |
第四章 重点税源管理国内外经验借鉴 |
第一节 国外重点税源管理经验借鉴 |
一、美国重点税源管理 |
二、澳大利亚重点税源管理 |
三、国外重点税源管理经验的启示 |
第二节 国内重点税源管理经验借鉴 |
一、江苏省江阴市重点税源管理 |
二、内蒙古中旗重点税源管理 |
三、国内重点税源管理经验的启示 |
第五章 完善基层重点税源管理模式的建议 |
第一节 推进以风险为导向的税收管理 |
一、建立科学有效的风险防控体系 |
二、完善税务执法区域协同工作机制 |
三、强化税收遵从管理应对措施 |
第二节 完善基层重点税源管理制度建设 |
一、优化个性化纳税服务举措 |
二、强化纳税评估提升征管效能 |
三、建立健全稽查管税工作机制 |
第三节 强化信息管税管理手段 |
一、深化拓展税收共治格局 |
二、强化数据分析监控能力 |
三、落实信用考评和联惩机制 |
第四节 加强重点税源管理人才队伍建设 |
一、建立优秀人才培养机制 |
二、建立有效的绩效考核激励机制 |
三、建立健全选人用人机制 |
结论与展望 |
一、论文的主要结论 |
二、研究存在的不足 |
三、对研究的展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(7)L市发票电子化管理的问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
导论 |
一、选题背景及研究意义 |
(一)选题背景 |
(二)研究意义 |
二、国内外相关研究动态及文献综述 |
(一)国外研究的现状及主要观点 |
(二)国内研究的现状及主要观点 |
(三)文献述评 |
三、研究思路和方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、创新点与不足之处 |
(一)创新点 |
(二)不足之处 |
五、研究内容与技术路线 |
(一)研究内容 |
(二)技术路线 |
第一章 核心概念及基础理论 |
第一节 核心概念 |
一、发票 |
二、发票管理 |
第二节 基础理论 |
一、协同治理理论 |
二、税收遵从理论 |
第二章 L市发票电子化管理的现状及调查分析 |
第一节 L市发票电子化管理的现状 |
一、L市发票电子化供应的现状 |
二、L市发票电子化开具的现状 |
三、L市发票电子化应用的现状 |
第二节 L市发票电子化管理问题的调查分析 |
一、调查问卷的设计 |
二、调查问卷的统计分析 |
三、调查结论 |
第三章 L市发票电子化管理存在的问题 |
第一节 问题的提出 |
一、发票电子化管理的现实冲突 |
二、发票电子化管理的共治问题 |
第二节 L市发票电子化管理存在的问题 |
一、发票供应环节存在的问题 |
二、发票开具环节存在的问题 |
三、发票应用环节存在的问题 |
第四章 L市发票电子化管理存在问题的原因分析 |
第一节 发票供应管理水平不高 |
一、发票电子化管理的职责设定不够有效 |
二、L市的资源优势不够明显 |
第二节 发票开具业务不够完整 |
一、发票电子化管理的协同规则不够完善 |
二、发票电子化管理缺乏消费者的主动参与 |
第三节 发票应用环境不够完善 |
一、发票电子化管理的政策体系不够完善 |
二、税制结构延伸了发票功能 |
第五章 完善L市发票电子化管理的建议 |
第一节 发挥经验借鉴作用 |
一、深圳市税企联合推出区块链电子发票的经验与启示 |
二、天津市税务稽查案件给发票电子化管理带来的经验与启示 |
第二节 发挥政策导向作用 |
一、完善发票电子化管理相关法律法规 |
二、提高发票在平台经济中的法定地位 |
三、明确各部门信息共享职责 |
第三节 发挥技术驱动作用 |
一、阶段性整合优化发票管理信息系统 |
二、部署性构建“业、财、税”信息共享平台 |
第四节 发挥改革引领作用 |
一、探索重构发票管理规则 |
二、探索将发票管理的部分权利交给市场 |
结束语 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
本人在读期间完成的研究成果 |
(8)济南市历下区自然人税收征管研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评析 |
1.3 研究思路及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 主要创新点与不足 |
1.4.1 创新点 |
1.4.2 不足之处 |
第2章 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 自然人及特点 |
2.1.2 自然人税收征管 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 新公共服务理论 |
2.2.2 交易成本理论 |
2.2.3 信息不对称理论 |
2.2.4 税收遵从理论 |
2.3 小结 |
第3章 济南市历下区自然人税收征管现状与问题分析 |
3.1 济南市历下区自然人税收征管现状 |
3.1.1 自然人税收征收情况 |
3.1.2 自然人税源构成情况 |
3.1.3 自然人涉税信息收集运用情况 |
3.1.4 税务部门纳税服务情况 |
3.1.5 税务部门征管资源配置情况 |
3.2 济南市历下区自然人税收征管问题分析 |
3.2.1 征管主体方面——资源配置不合理 |
3.2.2 征管客体方面——自然人税收遵从度较差 |
3.2.3 征管依据方面——征管法制不完善 |
3.2.4 征管手段方面——信息少、服务差、监管难 |
3.3 小结 |
第4章 国内其他地区自然人税收征管经验借鉴 |
4.1 国内其他地区的征管经验 |
4.1.1 广东省的征管经验 |
4.1.2 浙江省的征管经验 |
4.1.3 江苏省的征管经验 |
4.2 国内其他地区经验对历下区的启示 |
4.2.1 涉税信息登记共享 |
4.2.2 自然人差别化管理 |
4.2.3 拓展办税服务维度 |
4.3 小结 |
第5章 加强济南市历下区自然人税收征管的建议 |
5.1 合理配置税务部门征管资源 |
5.2 加强宣传和监管力度 |
5.3 完善自然人税收征管法制 |
5.4 健全自然人信息收集和运用 |
5.5 优化自然人征管服务 |
5.6 加快推进信用体系建设 |
5.7 小结 |
第6章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)国地税合并背景下数字人事管理系统应用问题研究 ——以临汾市税务系统为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究现状评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
2 相关概念界定与相关概述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 国地税合并 |
2.1.2 人事管理 |
2.1.3 数字化管理 |
2.2 税务系统数字人事管理系统 |
2.2.1 税务系统数字人事管理系统的含义 |
2.2.2 税务系统数字人事管理系统的理念与目标 |
2.2.3 税务系统数字人事管理系统的内容 |
3 临汾市国地税合并背景下数字人事管理系统应用问题分析 |
3.1 临汾市国地税合并前后税务系统数字人事系统应用情况 |
3.1.1 合并前原国税系统应用情况 |
3.1.2 合并前原地税应用情况 |
3.1.3 合并后数字人事系统应用情况 |
3.2 临汾市数字人事管理系统应用调查问卷分析 |
3.3 临汾市国地税合并后税务系统数字人事管理系统问题分析 |
3.3.1 对系统认识不够 |
3.3.2 系统参数设置问题 |
3.3.3 系统组织管理问题 |
4 国外先进经验和启示 |
4.1 美国 |
4.2 德国 |
4.3 启示 |
5 临汾市国地税合并后税务系统改进数字人事管理系统的建议 |
5.1 增加宣传和培训以增强对数字人事的认识 |
5.1.1 减少工作量与增加使用频率 |
5.1.2 一把手亲自抓 |
5.1.3 建立健全专业化数字人事工作队伍 |
5.2 加强系统参数设置以完善核心功能 |
5.2.1 强化基础功能 |
5.2.2 完善结果分析反馈功能 |
5.2.3 整合知识与创新管理功能 |
5.3 加强系统组织以建立系统化管理体系 |
5.3.1 基于岗位匹配优化考核管理流程 |
5.3.2 完善系统统一考核标准 |
5.3.3 加强数据分析整合的应用 |
6 结语 |
参考文献 |
附录 数字人事管理系统中存在的问题调查问卷 |
致谢 |
(10)新公共服务视角下税务系统人事档案信息化管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 选题背景 |
1.2 国内外研究现状分析 |
1.2.1 国外相关研究现状 |
1.2.2 国内相关研究现状 |
1.3 研究意义 |
1.4 论文研究方法 |
1.4.1 文献研究法 |
1.4.2 比较分析法 |
1.4.3 实地调研法 |
2 理论概述 |
2.1 人事档案管理概念 |
2.1.1 干部人事档案管理 |
2.1.2 税务系统人事档案管理 |
2.1.3 税务系统人事档案信息化管理 |
2.2 新公共服务理论 |
2.2.1 新公共服务理论来源 |
2.2.2 新公共服务理论实践应用 |
2.3 新公共服务理论对税务系统人事档案信息化管理的影响 |
2.3.1 提升对公共利益关注度 |
2.3.2 重视公民权利维护 |
2.3.3 增强信息整合 |
3 税务系统人事档案管理信息化建设发展和优劣势分析 |
3.1 传统人事档案管理 |
3.1.1 传统人事档案管理的优势 |
3.1.2 传统人事档案管理的劣势 |
3.2 税务系统人事档案管理 |
3.2.1 中国税务人事档案管理的优势 |
3.2.2 中国税务人事档案管理的劣势 |
3.3 税务系统干部档案信息化管理 |
3.3.1 税务干部档案信息化管理建设优势 |
3.3.2 税务干部档案信息化管理的劣势 |
4 税务系统人事档案信息化管理现状 |
4.1 税务系统人事档案信息化管理取得的成绩 |
4.1.1 为税务干部个人成长信息提供有效证明 |
4.1.2 为税务干部岗位去向合理流动提供保障 |
4.1.3 为激发税务干部个人潜能提供公共平台 |
4.2 税务系统人事档案信息化管理存在的问题 |
4.2.1 系统运行存在不稳定因素 |
4.2.2 数据利用不够充分 |
4.2.3 人事档案信息化管理培训不完善 |
4.2.4 未实现原档案影像查询 |
4.2.5 档案服务价值发挥有限 |
4.3 分析税务系统人事档案信息化管理问题产生的原因 |
4.3.1 人事管理软件信息化建设缓慢 |
4.3.2 人事档案信息化管理培训较少 |
4.3.3 人事档案信息化管理公共服务水平有待提高 |
4.3.4 人事档案信息化管理观念未转变 |
4.3.5 人事档案信息化管理模式仍处于半封闭状态 |
5 新公共服务视角下完善税务系统人事档案信息化管理的举措 |
5.1 提高人事档案信息化管理水平 |
5.1.1 转变”垄断式”管理理念 |
5.1.2 按照信息化技术标准加强档案整理 |
5.1.3 加强档案信息化宣传理念 |
5.2 建立人事档案信息化管理机制 |
5.2.1 档案信息化审核工作长效机制 |
5.2.2 完善全过程责任制 |
5.2.3 推进税务系统人事档案注重法制化管理 |
5.3 深化人事档案信息化管理系统 |
5.3.1 全面整合人事档案信息 |
5.3.2 提高人事档案利用率 |
5.3.3 参与信息共建共享网络平台接受社会监督 |
6 结语 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
四、在税务工作中推进电子档案管理(论文参考文献)
- [1]鄂尔多斯市跨区域税务稽查职能优化研究[D]. 高彩. 内蒙古大学, 2021(12)
- [2]BGY集团财务共享服务中心风险控制研究[D]. 刘鑫. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]基层税务局税源管理存在的问题及优化策略研究 ——以云南省F县为例[D]. 苏振武. 云南财经大学, 2021(09)
- [4]基于纳税人需求导向的楚雄州税务局政务公开问题研究[D]. 杨大泽. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]“数字人事”体系下师宗县税务局人才管理研究[D]. 杨海燕. 云南财经大学, 2021(09)
- [6]Y县税务局重点税源管理研究[D]. 李敏. 云南财经大学, 2021(09)
- [7]L市发票电子化管理的问题研究[D]. 金双双. 云南财经大学, 2021(09)
- [8]济南市历下区自然人税收征管研究[D]. 席庆岩. 山东财经大学, 2021(12)
- [9]国地税合并背景下数字人事管理系统应用问题研究 ——以临汾市税务系统为例[D]. 王亚丽. 山西师范大学, 2020(07)
- [10]新公共服务视角下税务系统人事档案信息化管理研究[D]. 谢颖. 内蒙古农业大学, 2020(02)