erp系统选型调研报告

答：对于ERP选型的误区，大致可以分为以下几点：
1、品牌误区。很多人总是认为知名度越高，品牌度越高，就越适合自己，其实不是的，应该是适合自己的才是最好的。
2、产品误区。用户容易陷入的产品误区就是没有考虑产品的适用性问题，任何公司的产品都不可能满足厂商100%的要求，一个产品包打所有行业和业态是不可能的。
3、需求误区。用户在需求上容易陷入的误区就是需求的无限外延，导致项目无法按期完成验收。
4、承诺误区。不成熟的用户最容易被厂商的承诺所打动察型，以为ERP厂商承诺的东西，就一定能做到，容易陷入厂商承诺误区。
5、演示误区。对ERP产品不了解的用户容易陷入演示误区，尤其是哪些通过正式投标来选择
ERP的企业，他们通过讲标败森猜、或者演示产品打分的方式春猛来确定最终选择。
答：ERP 选型的误区：
唯软件导向型：不管企业的发展战略、桥嫌团管理需求，首先考虑选择谁家的软件。
唯品牌型：不慎重分析企业的需求，选择知名品牌，认为成功几率大。
唯价格型：不注重行业敏橘和企业的管理需求，谁的价格便宜买谁的，存在很大风险。
唯案例型：不同的行业管理特点和需者姿求不同，其他行业成功不一定你就会成功。